20 — 22 октября
Практикум
20 октября
Модуль 01: Аудит работы склада
Изучим методологию проведения аудита склада, рассчитаем 12 ключевых показателей эффективности склада, рассмотрим конкурентные преимущества, которые логистика и складская система могут генерировать для бизнеса.
Станислав Радинский
Руководитель отдела аудита, КСЛ
Вопросы, которые обсудим на семинаре:

Процессы и операции на складе

Ключевые показатели эффективности

Методы оценки и анализа работы склада

Практические примеры разработанных решений

21 октября
Модуль 02: Модернизация технологии склада
Рассмотрим основные складские технологии от традиционных (неавтоматизированных) решений до роботизации.
Василий Демин
Д.т.н., исполнительный директор, КСЛ
Вопросы, которые обсудим на семинаре:

Как в условиях ограниченного финансирования определить приоритеты по роботизации и модернизации склада

Подход к выбору оптимальной складской логистики

Важные инфраструктурные условия для внедрения технологии роботизации и автоматизации

22 октября
Модуль 03: Экономическое обоснование изменений
Изучим методологию выбора и внедрения системы управления складом, которая поможет избежать самых распространенных ошибок.
Наталия Королёва
Директор по финансам и трансформации, Teva
Вопросы, которые обсудим на семинаре:

Ищем деньги:универсальный алгоритм от идеи к окупаемому результату

Оцифровываем варианты:инструменты окупаемости и налоговая грамотность

Продаем проект:обоснование идеи и эффективное планирование внедрения

Конференция Семинар
пакет «Бизнес»
Скидка 20%
При оплате до 10 октября
Промокод RE05462 учтен — скидка 15% применена.
Забронировать место